LE BUDGET DE CHEVILLON Part 1

Lundi 11 avril à 19h30 est prévu une réunion du conseil municipal de Chevillon, l’ordre du jour est le « BUDGET »

Je suis très curieux de connaître la physionomie de ce budget 2011. Ayant été habitué depuis 10 ans à des incohérences monumentales, je suis très pessimiste sur l’avenir financier de notre commune. Bien que, une fois n’est pas coutume depuis tout ce temps nous avons à la tête de notre conseil un maire un peu plus mesuré que les tristes sirs précédents. Il n’empêche que la tache ne sera pas facile.

Si je peux me permettre j’aimerai que les participants à ce conseil prennent en considération mes doutes et y répondent.

Comme tout citoyen responsable je m’intéresse à la santé  financière de ma commune. Les questions que je souhaite vous voir m’expliquer ne porte pas sur des postes particuliers comme l’explosion des fournitures de bureau ou du téléphone entre 2007 et 2009.

Certains conseillers en poste ont signés des budgets, de 2007, à 2009, et je voudrais savoir s’ils ont conscience de leur responsabilité en apposant leurs signatures en bas de page. Je sais que les chiffres qui y sont alignés peuvent être parfois hermétique ou complètement incompréhensible pour certains d’entre vous.

Mais une simple lecture des grandes  masses, donne déjà un aperçu des tendances de la situation financière de Chevillon. Je vous interpelle sur ce point car c’est l’aspect le plus compréhensible pour tous et surtout pour vous,  conseillers en charge de ce budget.

L’impression que vous me donner, c’est que vous vous acquittez de cette tache bon gré malgré, mais sans pour autant comprendre  ce qui se passe. J’espère me tromper. Car si le budget de la commune était le budget de votre entreprise ou de votre foyer, vous seriez déjà en redressement judiciaire ou en sur-endettement.

Je sais que l’on peut interpréter les chiffres de différentes façons, mais d’après les comptes que vous avez eu l’obligeance de me transmettre, je vous invite à une réflexion.

Faisons une analyse des équilibres financiers fondamentaux de Chevillon et comparons notre situation entre 2005 et 2010, soit 5 années.

A/ Total des produits de fonctionnement, (impôts, taxes, dotation …) :

2005 = 144.000€

2010 = 168.000€ soit + 16% alors que la moyenne nationale pour une commune comme la notre est de +11%.

B/ Total des Charges de fonctionnement, (charges financières, de personnel … :

2005 = 116.000€

2010 = 157.000€ soit + 35% alors que la moyenne nationale est de +10%

Résultat comptable. A – B = R

2005 =  28.000€

2010 =  11.000€ soit - 60% alors que la moyenne nationale est de +13%

NO COMMENT.

Notre potentiel fiscal. Produit des 4 taxes. (habitation, non bâti et bâti …)

2005 = 39.000€

2010 = 44.000€ soit + 12% alors que la moyenne nationale est de +14%.

Notre endettement.

2005 = 30.000€

2010 = 113.000€ soit + 276% alors que la moyenne nationale est de +14%.

Nos annuités de remboursement ont baissées de 16.000 à 10.000€ soit  -37,50%.

Nous avons une dette plus importante alors que nous remboursons moins que dans les années précédentes.

Je trouve que les Chevillonnais ont une seule question à se poser : est ce que cela peut encore durer longtemps.

Alors ne me dites pas que c’est la faute à Van Hooren, en vous lamentant sur votre avenir. Il faut être clair et prendre le problème par le bon bout. Il faut expliquer les fautes de gestion, les mauvais choix, les abus de pouvoir de Van Hooren et démontrer noir sur blanc qu’il est responsable de notre situation, il faut enfin le dire et que tous l’entende.

Nous ne pourrons pas appliquer une politique de redressement financier de la commune sans passer par là, car aucune mesure ne pourra être comprise si on ne fait pas adhérer les Chevillonnais aux remèdes.

Mais pour réussir ce « challenge », j’estime, et c’est mon sentiment, que le conseil ne possède pas toutes les qualités principales pour aboutir à une sortie de crise, car jusqu’à présent il ne s’est pas préoccupé à résoudre les problèmes prioritaires de Chevillon.

 Paul Clairet